膠東，是一片紅色熱土，凝結(jié)沉淀出了豐富的紅色文化底蘊(yùn)。一代代膠東兒女傳承紅色基因，在不同歷史時期迸發(fā)出無窮的創(chuàng)造力，不斷開辟新的征程，接續(xù)創(chuàng)造新的輝煌。

　　走進(jìn)新時代，這片土地上的建設(shè)者們繼續(xù)傳承發(fā)揚(yáng)革命精神，敢為人先，大膽創(chuàng)新，讓紅色基因綻放新時代光彩。植根膠東地區(qū)的濱州醫(yī)學(xué)院煙臺附屬醫(yī)院(下簡稱煙臺附院)自創(chuàng)建之日起，為民服務(wù)的“紅心”與擔(dān)當(dāng)奮進(jìn)的“初心”如蓬生麻中，不扶自直。自籌謀創(chuàng)建到成功運(yùn)行，再到成為山東省最年輕的三級甲等綜合醫(yī)院，濱醫(yī)煙臺附院在黨建的引領(lǐng)下，將“仁心妙術(shù)”的大學(xué)文化與為百姓健康保駕護(hù)航的醫(yī)療實踐緊密相融，推動醫(yī)院事業(yè)實現(xiàn)快速發(fā)展。

　　攻堅克難 黨建引領(lǐng)跨越發(fā)展新高度

　　作為濱州醫(yī)學(xué)院直屬附屬醫(yī)院，濱醫(yī)煙臺附院是山東省政府40多年來唯一批準(zhǔn)新建、煙威地區(qū)首家省屬大型三級綜合醫(yī)院，也是省政府著眼提升山東半島醫(yī)療服務(wù)功能實施的一項健康惠民工程。

　　責(zé)任重大!新時期，建設(shè)一個什么樣的濱醫(yī)煙臺附院，怎樣建設(shè)好濱醫(yī)煙臺附院，是擺在醫(yī)院黨委班子面前的重大課題。建院之初，基礎(chǔ)薄弱、人員不足、資金缺乏等等一系列不利條件考驗著醫(yī)院的創(chuàng)建者。

　　再難，標(biāo)準(zhǔn)不能降!醫(yī)院黨委多措并舉，不等不靠，帶領(lǐng)和團(tuán)結(jié)全院干部職工堅定信心、勇于開拓，籌資9.6億元，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，高起點規(guī)劃，歷經(jīng)3年多的艱辛付出，在煙威腹地建成了全國最具現(xiàn)代化的新院區(qū)，并于2014年9月投入使用，徹底改變了煙臺東部地區(qū)缺少大型綜合醫(yī)院的局面。

　　3年多的攻堅克難，紅色基因深深融進(jìn)血脈，敢為人先，開拓創(chuàng)新的種子在大學(xué)附院一脈相承的文化源泉中萌芽生長。

　　“年輕的煙臺附院既傳承膠東地區(qū)“‘時刻聽從黨召喚，越是艱險越向前’紅色文化，又有濱醫(yī)“仁心妙術(shù)”的大學(xué)文化浸潤。”煙臺附院黨委書記劉大華語調(diào)鏗鏘。他說，優(yōu)秀的文化基因，在實踐中衍生出“紅、新、專”的附院精神，導(dǎo)引醫(yī)院黨委緊盯政策和業(yè)務(wù)發(fā)展前沿，把握每一個關(guān)鍵的歷史節(jié)點，順勢而為，乘勢而上，開啟醫(yī)院跨越式發(fā)展新征程。

　　把方向、管大局、作決策、促改革、保落實。醫(yī)院充分發(fā)揮黨委的領(lǐng)導(dǎo)核心作用，堅持黨總攬全局協(xié)調(diào)各方，堅持把黨的建設(shè)與醫(yī)院發(fā)展緊密結(jié)合，同步規(guī)劃，同步推進(jìn)，以黨建促業(yè)務(wù)發(fā)展，充分發(fā)揮黨委的政治核心作用和黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用，把黨的政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為醫(yī)院發(fā)展優(yōu)勢，為醫(yī)院的事業(yè)發(fā)展裝上了動力強(qiáng)勁的“紅色引擎”。

　　黨建引領(lǐng)下的年輕醫(yī)院,不缺的是干事創(chuàng)業(yè)的激情和敢為人先的氣魄。醫(yī)院以標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，增強(qiáng)“醫(yī)療、教學(xué)、科研、支持保障、行政管理”等各子系統(tǒng)之間的協(xié)同作用，實現(xiàn)“管理制度化、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)化、評價數(shù)字化、服務(wù)人性化”，努力構(gòu)建“職責(zé)明確、協(xié)調(diào)統(tǒng)一、運(yùn)行通暢、保障有力”的管理體系，為實現(xiàn)跨越式發(fā)展奠定了基礎(chǔ)。

　　逐夢前行，只爭朝夕。歷史從不會憐惜猶豫者、懈怠者、畏難者。只有奮進(jìn)者的步履鐫刻在時代的榮譽(yù)榜上。

　　煙臺附院人恰是那踏著歷史鼓點的奮進(jìn)者。

　　自建院始，醫(yī)院黨委審時度勢，提出了加快創(chuàng)建省屬“三甲”醫(yī)院的發(fā)展目標(biāo)，并于2015年1月成功啟動標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，瞄準(zhǔn)建設(shè)省屬三級甲等綜合性醫(yī)院目標(biāo)砥礪奮進(jìn)。

　　三年逐夢筑夢，秣馬厲兵，終至大成。在醫(yī)院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，濱醫(yī)煙臺附院干部職工勠力同心，大膽創(chuàng)新，不斷持續(xù)改進(jìn)，于2018年8月順利通過山東省醫(yī)院等級評審現(xiàn)場評價，成為省內(nèi)最年輕的三甲綜合醫(yī)院！

　　“雖然成為三甲醫(yī)院，但無論從省內(nèi)還是從國內(nèi)來看，我們基礎(chǔ)還很薄弱，距離省內(nèi)名院、國內(nèi)知名醫(yī)院還有很大差距。所以，我們?nèi)缏谋”�，認(rèn)識到不能有絲毫自滿，必須再上檔次，再上臺階。”醫(yī)院院長王強(qiáng)說。

　　察勢者明，趨勢者智，馭勢者獨步天下。醫(yī)院黨委清醒地認(rèn)識到，必須做好思想預(yù)警，提前規(guī)劃醫(yī)院下一步的目標(biāo)道路。于是，現(xiàn)場評審?fù)ㄟ^的喜悅稍稍過去，一場全院范圍內(nèi)的解放思想大討論已經(jīng)拉開帷幕。全院干部職工冷靜思考，我們怎么辦？怎么干？深深的危機(jī)感，促使煙臺附院黨委做出了決策——

　　繼續(xù)發(fā)揚(yáng)凝心聚力、敢為人先、攻堅克難、善做善成的“創(chuàng)業(yè)精神”，主動發(fā)現(xiàn)問題，主動整改，用“實干，快干，加油干”奮力走好新時代的長征路！

　　攻堅克難，越難越有挑戰(zhàn)，越難越有干勁！于是，針對三甲評審中暴露出的問題，醫(yī)院黨委以兩個轉(zhuǎn)型為切入點，加快了跨越發(fā)展步伐。一是緊抓住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地建設(shè)機(jī)遇，充分發(fā)揮大學(xué)醫(yī)院優(yōu)勢，完善畢業(yè)后教育體系，為山東住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)做出積極貢獻(xiàn)。二是醫(yī)療質(zhì)量的持續(xù)改進(jìn)。三甲評審后，制訂了200項持續(xù)改進(jìn)項目，整改完后進(jìn)行第二輪改進(jìn)，今年前后共查擺出400個問題項目，科室自己找原因，抓落實。每一個案例項目，可以培養(yǎng)5—6人參與；400個項目，就是2000多人全員參與。

　　“我們建立自己的內(nèi)審專家隊伍，各個專業(yè)都有，行政后勤也囊括進(jìn)去。按照評審標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范日常管理，4年一次評審，以后我們就能輕輕松松迎評。”醫(yī)院質(zhì)控處相關(guān)負(fù)責(zé)人自豪地介紹，“我們明年要爭創(chuàng)質(zhì)量持續(xù)改進(jìn)示范醫(yī)院，爭取在全國現(xiàn)場會上介紹煙臺附院的經(jīng)驗。”

　　與此同時，醫(yī)院的教學(xué)科研能力顯著提升。醫(yī)院實現(xiàn)了由教學(xué)醫(yī)院到直屬附屬醫(yī)院的轉(zhuǎn)變，深入貫徹學(xué)校辦學(xué)和人才培養(yǎng)目標(biāo)定位，教學(xué)資源配置得到優(yōu)化，教學(xué)條件不斷完善，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升——

　　學(xué)生在參加各級臨床技能大賽中屢獲佳績，在學(xué)校教育教學(xué)中的作用日益突出。2014-2017年煙臺附院作為濱州附院的協(xié)同單位共聯(lián)合培養(yǎng)住院醫(yī)師56人，專碩71人，結(jié)業(yè)考核通過率均高于全省和我校的通過率。2019年9月醫(yī)院啟動創(chuàng)建國家級住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)基地工作，以住培基地創(chuàng)建工作為總抓手，全面推進(jìn)醫(yī)院組織管理、學(xué)科建設(shè)、師資隊伍、人才培養(yǎng)、研究生教育等工作的科學(xué)發(fā)展。研究生教育實現(xiàn)新突破，從2012年開始獨立培養(yǎng)碩士研究生，現(xiàn)有碩士生導(dǎo)師66名，碩士學(xué)位授權(quán)點21個，已畢業(yè)研究生240名�？蒲袆�(chuàng)新能力不斷提高，在承擔(dān)課題的數(shù)量和層次、科研論文的數(shù)量、科研成果獲獎層次等方面實現(xiàn)全面突破。

　　4年多的醫(yī)院發(fā)展路，亦是4年醫(yī)療惠民利民路。醫(yī)院積極對接健康中國戰(zhàn)略，打造醫(yī)療惠民新高地。醫(yī)院黨委領(lǐng)導(dǎo)員工積極踐行醫(yī)改，一心為民送健康，主動聯(lián)系當(dāng)?shù)鼗鶎俞t(yī)療機(jī)構(gòu)，結(jié)成幫扶關(guān)系，精選學(xué)科專家掛職任基層衛(wèi)生院業(yè)務(wù)副院長，定期組織各項業(yè)務(wù)培訓(xùn)；為基層百姓送去黨和政府的溫暖。

　　為了助力新醫(yī)改，為分級診療貢獻(xiàn)附院力量，醫(yī)院黨委加快醫(yī)聯(lián)體建設(shè)步伐，成立了以濱州醫(yī)學(xué)院煙臺附屬醫(yī)院為核心醫(yī)院，以棲霞市人民醫(yī)院、海陽市第三人民醫(yī)院等32所醫(yī)療機(jī)構(gòu)為成員單位的醫(yī)療聯(lián)合體，逐步建立完善分級診療、雙向轉(zhuǎn)診機(jī)制。

　　動能轉(zhuǎn)換沖鋒在前。2018年，醫(yī)院黨委緊抓山東省新舊動能轉(zhuǎn)換重大戰(zhàn)略機(jī)遇，將醫(yī)院發(fā)展帶到了一個新高度。積極探索醫(yī)養(yǎng)結(jié)合新方式，煙臺市老年病(醫(yī)養(yǎng)結(jié)合)質(zhì)量控制中心、國家首批老年醫(yī)學(xué)培訓(xùn)基地花落醫(yī)院；醫(yī)養(yǎng)結(jié)合項目“煙臺市牟平區(qū)濱醫(yī)老年養(yǎng)護(hù)中心”成功立項并進(jìn)入實施階段；成為煙臺市第一家互聯(lián)網(wǎng)醫(yī)院……

　　4年奮斗，4年跨越。承載著省政府建院初心的囑托，更承擔(dān)著改善區(qū)域醫(yī)療資源分布，守護(hù)百姓健康的重任。煙臺附院人不忘初心，攻堅克難，在黨建引領(lǐng)下開創(chuàng)跨越發(fā)展的新高度。

　　黨管人才 凝聚干事創(chuàng)業(yè)偉大力量

　　“要堅持黨管干部原則，堅持德才兼?zhèn)�、以德為先，堅持五湖四海、任人唯賢，堅持事業(yè)為上、公道正派，把好干部標(biāo)準(zhǔn)落到實處。”

　　在黨的十九大報告中，對于黨的干部隊伍的選拔、任用、培養(yǎng)設(shè)定了嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)和原則。

　　“打鐵先要自身硬。高素質(zhì)的干部隊伍，就是永遠(yuǎn)牢記黨的囑托和建黨的初心，能教育員工，引領(lǐng)員工，激勵員工完成為民使命的隊伍。”煙臺附院黨委副書記王國華說，黨委管干部管人才。只有管理干部隊伍和技術(shù)隊伍兩支隊伍強(qiáng)了,醫(yī)院事業(yè)才能強(qiáng)起來。

　　醫(yī)院充分發(fā)揮黨建引領(lǐng)作用,始終將干部隊伍和人才隊伍建設(shè)放在關(guān)鍵位置,并進(jìn)行了一系列探索,打造了一支高素質(zhì)的干部隊伍和人才梯隊,讓年輕的醫(yī)院肋生雙翼，動力充足。

　　醫(yī)院強(qiáng)化黨支部的組織力建設(shè)，黨的組織建設(shè)得到夯實。實施了組織換屆改選，由2010年的1個黨總支、5個黨支部、138名黨員，發(fā)展為現(xiàn)在的1個黨委、5個黨總支、14個黨支部、472名黨員，基層黨組織的堡壘更加牢固，活力和戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)，為醫(yī)院改革發(fā)展提供了堅強(qiáng)有力的政治保證。

　　為了打造一支能干事、會干事的干部隊伍，醫(yī)院黨委抓學(xué)習(xí)，強(qiáng)素質(zhì)，努力建設(shè)學(xué)習(xí)型醫(yī)院。舉辦了醫(yī)院中層干部培訓(xùn)班，赴沂蒙黨性教育基地開展紅色教育，不斷提升黨員干部思想政治素質(zhì)，將思想統(tǒng)一到服務(wù)群眾上來；抓基礎(chǔ)，重規(guī)范，扎實推進(jìn)醫(yī)院黨建工作。把“以政治建設(shè)為統(tǒng)領(lǐng)，全面加強(qiáng)和改進(jìn)醫(yī)院黨的建設(shè)”作為黨委書記抓基層黨建突破項目，制定實施方案，著力解決各級黨組織和黨員干部政治、思想、組織、作風(fēng)、紀(jì)律等方面的突出問題，層層傳導(dǎo)壓力、壓實責(zé)任。

　　“我們煙臺附院人有干勁。因為有黨建引領(lǐng)，由黨委的核心領(lǐng)導(dǎo)。”醫(yī)院人事處相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹，從三甲評審到更難的住院醫(yī)師規(guī)范化培訓(xùn)，煙臺附院人一步步走過來，從上到下一條心，離不開醫(yī)院黨委堅強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)力和組織力，與干部隊伍的忠誠干凈擔(dān)當(dāng)密不可分。

　　“新醫(yī)院，必須下狠功夫做好人才文章”。醫(yī)院黨委清晰的認(rèn)知，讓人才的引進(jìn)和培養(yǎng)被視為重中之重。“人才底子太薄。因此我們不斷完善頂層設(shè)計，加大引進(jìn)力度和培養(yǎng)。目前我們已簽約7個博士。今年至少引進(jìn)20個，集中在較為薄弱的學(xué)科。對于我們來說，引進(jìn)一個高層次人才就帶動一個學(xué)科發(fā)展。”王強(qiáng)語氣中透露著對人才的迫切。

　　在“引培并重、改善結(jié)構(gòu)；高端引領(lǐng)、重點突破；深化改革、創(chuàng)新機(jī)制”的人才工作方針下，煙臺附院逐步建立起符合人才成長和發(fā)展規(guī)律、充滿生機(jī)與活力的人才工作機(jī)制，為醫(yī)院實現(xiàn)跨越式發(fā)展，提供了強(qiáng)有力的人才支撐。

　　剛?cè)岵��?jì)，尤其注重高層次人才引進(jìn)。醫(yī)院成立人才工作領(lǐng)導(dǎo)小組、人才工作辦公室，完善人才引進(jìn)政策，提高人才引進(jìn)質(zhì)量。根據(jù)醫(yī)院發(fā)展和實際需要，醫(yī)院實時更新《濱州醫(yī)學(xué)院煙臺附屬醫(yī)院引進(jìn)人才管理辦法》，從住房補(bǔ)貼、科研獎勵等方面提高引進(jìn)人才待遇，加大從省內(nèi)外引進(jìn)高層次人才、尤其是學(xué)科帶頭人的工作力度。

　　不拘一格引人才。近年來，劉現(xiàn)亮、劉書盈、徐林、譚江威、劉一品、徐愛群、楊振林、成雨等省內(nèi)外知名專家的引進(jìn)，既標(biāo)志著醫(yī)院重點科室發(fā)展進(jìn)入了一個新的歷程，又標(biāo)志著三級甲等綜合醫(yī)院對國內(nèi)知名專家的吸引力邁入一個新的臺階，顯示出大學(xué)直屬附屬醫(yī)院的品牌效應(yīng)。自2010年以來，醫(yī)院共聘用“臨床泰山學(xué)者”特聘教授2人、國內(nèi)知名專家9人、全職引進(jìn)學(xué)科帶頭人、高級職稱專家84人。

　　同時，為加強(qiáng)人才培養(yǎng)力度，提升人才隊伍整體水平，煙臺附院出臺了一系列文件，保障人才培養(yǎng)政策的落實。以提高學(xué)歷層次為重點，建立中青年骨干醫(yī)生培養(yǎng)機(jī)制；以科研創(chuàng)新團(tuán)隊建設(shè)為依托，建立學(xué)術(shù)梯隊培養(yǎng)機(jī)制；以在職培訓(xùn)為主要手段，建立全面提高人才隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)機(jī)制。

　　不斷優(yōu)化的人才隊伍建設(shè)，凝聚起干事創(chuàng)業(yè)的偉大力量。目前醫(yī)院在崗職工由712人增加到1900余人，現(xiàn)有正高級職稱54人、副高級職稱181人，博士52人、碩士451人。人才隊伍的不斷優(yōu)化，為醫(yī)院的快速發(fā)展奠定了堅實基礎(chǔ)。

　　“我們都是奔著理想來的。作為醫(yī)院引進(jìn)的高層次人才，要帶起一個學(xué)科。學(xué)科帶動起來,科研能力得到提升,年輕的煙臺附院真正有了底蘊(yùn)，才會真正進(jìn)入新時代!”一位去年引進(jìn)的學(xué)科帶頭人語氣中充滿干事創(chuàng)業(yè)的豪情。

　　構(gòu)建高地 優(yōu)勢學(xué)科群彰顯黨建與業(yè)務(wù)的深度融合

　　為實現(xiàn)“國內(nèi)先進(jìn)的學(xué)院型強(qiáng)院和區(qū)域醫(yī)療中心”的戰(zhàn)略規(guī)劃，煙臺附院黨委班子“放眼全國，我們與國內(nèi)頂尖醫(yī)院的發(fā)展還有很大差距；對標(biāo)省內(nèi)，我們與省內(nèi)龍頭尚無法比肩。環(huán)視域內(nèi)，我們與周邊醫(yī)院的競爭越來越激烈。”深深的危機(jī)感，讓煙臺附院黨委班子始終如履薄冰，更堅定了“順應(yīng)人民日益增長的健康新需求,著力打造百姓需要、走在前列的優(yōu)勢學(xué)科”的決心。

　　針對新時代百姓醫(yī)療需求和國家健康大戰(zhàn)略，醫(yī)院加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)水平，整合優(yōu)勢醫(yī)療資源，組建大中心，不斷提升服務(wù)效能，讓百姓受益。

　　4年時間，煙臺附院先后獲得12個省市級重點�？�(專業(yè))，組建了心臟疾病診療中心、甲狀腺乳腺疾病診療中心、消化疾病診療中心、骨科疾病診療中心、腦血管疾病診療中心、圍產(chǎn)醫(yī)學(xué)診療中心等六大臨床診療中心，初步形成了以神經(jīng)內(nèi)科、神經(jīng)外科、心血管內(nèi)科、消化內(nèi)科、骨科、婦產(chǎn)科、超聲醫(yī)學(xué)科為代表的一批優(yōu)勢學(xué)科群；成功建立國家消化病臨床醫(yī)學(xué)研究分中心、山東省疼痛醫(yī)師培訓(xùn)基地、首批山東省腫瘤微創(chuàng)治療技術(shù)聯(lián)盟成員單位、山東省首批卵巢早衰�？坡�(lián)盟中心等紛紛落戶醫(yī)院，助推強(qiáng)勢學(xué)科快速崛起。

　　攥起拳頭，組建龍頭。目前，醫(yī)院正有計劃的引進(jìn)學(xué)科帶頭人，在亞專業(yè)細(xì)分上下功夫，讓每個醫(yī)生有細(xì)化的專業(yè)發(fā)展方向。“像我們的肝膽外科專業(yè)細(xì)化后，醫(yī)生術(shù)業(yè)有專攻，對患者更有利。”膠東藍(lán)海岸，“仁心妙術(shù)”散發(fā)出無與倫比的魅力！

　　豎起旗幟 黨建品牌在服務(wù)中展現(xiàn)新風(fēng)貌

　　如今，在煙威地區(qū)，一所大學(xué)附院的名字讓區(qū)域百姓倍感溫暖。

　　為彰顯公益性，助推醫(yī)改政策落地落實，在衛(wèi)生健康主管部門的指導(dǎo)支持下，煙臺附院黨委積極籌謀，主動上前，承辦煙臺市鄉(xiāng)村醫(yī)生培訓(xùn)班、基層衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)技術(shù)人員能力提升工程，免費(fèi)為基層醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行規(guī)范化培訓(xùn)，提高他們對常見病、多發(fā)病的診療能力。從2017年至今，累計開班30多期，培訓(xùn)基層衛(wèi)生人員2000余人，為全市基層醫(yī)療衛(wèi)生事業(yè)發(fā)展提供堅實保障，樹立了良好的社會形象；

　　責(zé)任擔(dān)當(dāng)，方顯公益本色。如今，醫(yī)院初步建立起省、縣、鄉(xiāng)三級聯(lián)動的醫(yī)療服務(wù)體系；成立的多支特色志愿服務(wù)隊，全力打造志愿服務(wù)項目品牌，深入基層開展各種義診及志愿服務(wù)活動。為百姓構(gòu)建的醫(yī)療大網(wǎng)絡(luò)，為區(qū)域百姓送去健康和人性溫暖。

　　“黨建為統(tǒng)領(lǐng),發(fā)展是目的,提升服務(wù)能力是關(guān)鍵。”黨委書記劉大華說。煙臺附院黨委始終堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作同研究、同部署、同落實,有效激活了內(nèi)生動力,形成了基層黨建與醫(yī)院業(yè)務(wù)工作融合共進(jìn)的良好局面,為醫(yī)療服務(wù)能力的提升凝聚了新動力。

　　務(wù)實高效的黨建工作,能力卓越的領(lǐng)頭雁,讓醫(yī)院的黨建能力顯著提升,贏得各方認(rèn)可和贊譽(yù)。醫(yī)院被國家衛(wèi)健委授予2018年度改善醫(yī)療服務(wù)示范醫(yī)院，醫(yī)學(xué)檢驗科被原國家衛(wèi)生計生委授予“優(yōu)化診區(qū)布局”示范科室，相繼榮獲中國最美醫(yī)院、山東省德耀齊魯?shù)赖率痉痘�地、愛嬰醫(yī)院、山東省2015-2017年改善醫(yī)療服務(wù)先進(jìn)典型、2016—2017年度山東省醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)安全建設(shè)先進(jìn)集體、煙臺市文明單位等榮譽(yù)稱號。

　　“一個黨員就是一面旗幟，一個支部就是一個堡壘”。醫(yī)院始終把不斷加強(qiáng)醫(yī)院內(nèi)涵建設(shè)，全面提高醫(yī)療質(zhì)量，大力提升服務(wù)水平作為醫(yī)院黨建工作立足點和出發(fā)點，堅持黨建工作與業(yè)務(wù)工作齊抓并舉，引導(dǎo)全院300余名在職黨員亮身份、比奉獻(xiàn)、樹形象，發(fā)揮黨員示范帶頭作用，各部門、各支部積極行動起來，結(jié)合實際工作，創(chuàng)建了各具特色的黨建品牌，在干事創(chuàng)業(yè)中展現(xiàn)出為民服務(wù)的新風(fēng)貌——

　　為深化優(yōu)質(zhì)護(hù)理，醫(yī)院構(gòu)筑“An+”護(hù)理品牌，打造“一病區(qū)一特色”護(hù)理服務(wù)，延伸優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)，開展“愛心護(hù)理進(jìn)萬家”系列活動，積極參加山東省護(hù)理學(xué)會組織的各項活動并屢獲佳績。1人榮獲山東省十大杰出護(hù)理部主任、2人榮獲山東省百佳護(hù)士長、1人榮獲山東省優(yōu)質(zhì)護(hù)理服務(wù)標(biāo)兵榮譽(yù)稱號。

　　醫(yī)院團(tuán)委創(chuàng)建的“醫(yī)愛傳承醫(yī)者先鋒”黨建品牌，院內(nèi)院外聯(lián)動，利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)等，通過志愿基層，服務(wù)社會傳承大愛。

　　醫(yī)院門診部的“135服務(wù)品質(zhì)提升工程”，通過“讓患者最多跑‘1’次；3米陽光服務(wù)；‘5’微不至的服務(wù)平臺”，使診療更加安全、就診更加便利、溝通更加有效、體驗更加舒適的醫(yī)療衛(wèi)生服務(wù)新模式，推動醫(yī)療服務(wù)高質(zhì)量發(fā)展，社會滿意度不斷提高。 攻堅克難創(chuàng)佳績，風(fēng)正揚(yáng)帆再起航。9月7日，中國共產(chǎn)黨濱州醫(yī)學(xué)院煙臺附屬醫(yī)院第一次代表大會勝利召開，大會明確了“全面開啟建設(shè)現(xiàn)代化研究型醫(yī)院的新征程”的總體目標(biāo)，提出了今后五年“一三四五六”的工作思路。以黨建為引領(lǐng)，濱州醫(yī)學(xué)院煙臺附屬醫(yī)院人以永不懈怠的精神狀態(tài)和一往無前的奮斗姿態(tài)，為實現(xiàn)新使命努力奮斗！